在新时期的宏伟蓝图下，我国耿直步迈入全面建造社会目的当代化国度的新征途，中央企业看成国度政策东谈主才力量和政策科技力量的主力军，在这一进度中发扬主导作用，为国度高水平科技自立自立提供坚实的东谈主才复旧。看成国务院国资委直属的中央企业，某空洞性科技央企集团（以下简称M集团）看成国度级汽车技巧研发机构和央企中的科技时尚，亦然在国表里汽车行业具有凡俗影响力的空洞性科技企业集团，凭借其超卓的技巧研发才气和转变精神，在国表里市集上赢得了显赫得益，永久救援推动中国汽车工业科技卓越的初心，肩负着推动我国汽车技巧卓越和产业升级的首要责任。

以科技转变高质料发展为导向，驱动集团东谈主才不休升级

面对日益热烈的国外竞争和快速变化的技巧环境，东谈主才是第一资源，亦然达成技巧龙套和高质料发展的要道。M集团下设直属机构7个、全资子公司36家、控股公司9家，职工总额5000余东谈主。在企业快速发展的同期，也濒临着复杂的东谈主力资源不休挑战，现存的东谈主力资源不休系统依然难以彻底适合企业快速发展的种种化需求。精确不休复杂的薪资计较、系统留心高大的职工信息、以及科学优化东谈主才发展策略，成为M集团亟需惩处的问题。尤其是在集团东谈主才不休、干部队伍建造、集团薪酬监管、科学数据决策等方面，需要通过进一步数字化转型升级来优化和进步：

1、薪资福利不休的复杂性

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一是，从集团薪酬监管层面，M集团需精确不休多项福利状貌的核算，包括社保、医疗福利和年金不休模块需要愈加缜密化、透明化的系统赈济，进步职工心仪度。同期，由于各子公司存在不同的个性化薪酬状貌，既要知足长入监管的需求，又必须具备富余的生动性，以适合种种化的不休需求。二是，为了确保薪酬计较和资金支拨的透明性和高效性，需要达成薪酬系统与财务预算系统的联动不休，以便达成财务不休缜密化、动态化的规模和分析。三是，提妙手才激励的精确性和有用性，生动知足国度对科技型东谈主才的种种分拨激励政策以及种种奖励性绩效工资福利分拨规则。

2、数据治理与决策赈济

在东谈主事不休方面，现存系统在留心职工信息、处理入职去职、更动及离退休东谈主员不休等方面效率低下，数据留心繁琐、容易出错。此种情况不仅加多了不休包袱，也径直影响了不休决策的准确性和实时性。现存东谈主力资源系统的数据治理才气薄弱，无法提供高效的数据分析和可视化决策赈济。这不仅使得不休层在政策决策过程中信息不及，也影响了举座运营效用和市集反应速率。

3、高端东谈主才不休需求加多

M集团看成国表里汽车行业具有凡俗影响力的空洞性科技企业集团，直属机构且分子公司繁多，分裂地域广，员组成类型种种，尤其是高端技巧型东谈主才多。跟着公司业务的快速推广，对高档东谈主才的需求也在赶快加多，包括招聘、培训、绩效调查和干部不休等方面的系统赈济亟待进步。当前的系统难以提供全面的高档东谈主才不休赈济，严重制约了东谈主力资源部门的效率和后果。

联袂红海云，开启东谈主力资源数智化转型升级

在此布景下，M集团期待通过数字化的技能，引入先进的东谈主力资源不休系统，从而达成高效科学的东谈主力不休，取舍一居品备丰富引申教学和央企案例的供应商。通过多轮选型筛选与论证，中汽中新最终取舍与红海云协作进行东谈主力资源数字化不休平台建造，围绕以下地点进步东谈主力资源不休效用：

进步不休效率：减少不休繁琐，提高举座运营效率，从而让不休层粗略网络元气心灵于中枢业务发展。

优化薪酬不休：精确对应种种福利状貌，确保职工薪酬不休的透明、自制和高效，增强职工招供度和心仪度。

促进东谈主才发展：完善的东谈主才发展系统粗略全地点遮盖招聘、培训、绩效调查、干部不休等方面，推动公司东谈主力资源的全面进步，保障企业明天的东谈主才供给和发展。

数据驱动决策：基于数据分析进行智能化不休，使得不休决策愈加科学和精确，粗略赶快适合行业变化，确保企业在不同市集环境中王人能高效驱动。

薪酬不休提质增效，进步东谈主才激励效用

看成大型科技央企集团，中汽薪酬不休作事不仅关系到东谈主力本钱规模，也影响着东谈主才激励机制的有用落地。M集团的需求网络在复杂的薪酬和福利不休，而红海云HR系统通过多元薪资不休、复杂薪资智能核算、智能个税不休和福利年金一体化不休等功能，全面契合了M集团的种种化需求。这种契合不仅体当前技巧层面，更在于系统粗略生动支吾政策变化和个性化需求。

最初，红海eHR系统赈济M集团兼容多套薪资决策，允许集团总部和下级单元设定稳固的工资披发决策和核算工资，匡助企业落实各级单元、部门的薪资激励及分拨不休，长入法式不休薪酬业务进程。比如，次序工资状貌由集团长入不休，各个下级单元不错增设个性化的核算状貌。企业可生动设立薪资状貌参数与计较公式，快速落实不同组织、部门、岗亭的薪酬不休体系。其次，生动高效知足M集团社保、公积金、企业年金以及补充医疗保障等种种企业福利不休，与薪资核算智能联动，阐发M集团轨制要求树立年金规则、年金比例、年金基数等，自界说年金规划决策，按照职务职称、作事年限、学历学位和东谈主才奖项等多要素进行年金用度的分拨，多维度多条款组合查询年金用度等数据，并导出报表，通过智能数据报表和多维度分析，不休层粗略更了了地掌合手薪酬和福利的分拨情况，为决策提供有劲赈济。此外，也粗略生动赈济M集团以多元化薪酬激励措施向要道岗亭和作出隆起孝顺的专科技巧东谈主员歪斜，将个东谈主利益与企业耐久事迹紧密衔尾。M集团运用红海eHR系统数据化和智能化不休技能，不仅进步了薪酬不休的精确性和高效性，也增强了集团东谈主才激励效用。

数智化赋能东谈主才工程，完善科技东谈主才梯队建造

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M集团趣味科技东谈主才梯队的建造，通过重心培养和援助，成立东谈主才工程引导小组，冉冉造成得当企业发展需求的科技东谈主才部队，造成了由首席巨匠、学科带头东谈主和后生科技主干组成的三档次科技东谈主才体系。为了更有用地不休赈济东谈主才工程建造，M集团借助红海eHR系统，进行了一系列的数字化不休履行。最初，落实全面的数字化职称评审不休。职称陈述阶段，职工不错在线提交陈述，系统自动校验陈述条款并生成相关文献，经历审核、材料审核、会议评审等技艺均可在线进行，评审放胆自动同步至职工信息页面可自助查询，在线颁发文凭，而且达成文凭的自动归档和查阅功能，确保统统这个词过程高效方便又自制透明。此外，系统赈济评审决策自界说，即可生动树立各级单元的评审权限和进程，评委树立及评审表模板等实质，使得M集团粗略快速反应业务发展需求，开展精确的东谈主才评估作事。

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其次，在东谈主才梯队建造上，红海eHR系统赈济建立多级东谈主才库，进行均权不休。通过多维度分析，生成详细的东谈主才画像，匡助不休者科学决策。同期，运用系统达成数智化东谈主才清点，自界说树立清点进程、对象和决策，并生成多神气清点论说，进行系统性的东谈主才评估和数据分析，识别高后劲东谈主才，制定个性化的发展规划。为了更准确地识别和调配东谈主才，M集团运用红海eHR系统进行东谈主才标签和动态筛选不休。系统赈济自界说标签，并与种种数据关联，如薪资、东谈主员档案、考勤档案等。不休者不错阐发业务需求树立标签，动态筛选出得当条款的高端东谈主才，并进行定向调配。此外，系统集成了现存的测评系统数据，确保数据长入和一致性，进一步增强了数据决策的科学性。通过以上措施，M集团奏效建立了一套完善的数字化东谈主才不休体系，进步了东谈主才不休的效率和准确性，推动了科技东谈主才部队的建造，为企业的发展提供了坚实的才能赈济。

拥抱数智化应用，加快铸造干部队伍

干部队伍是央国企的中坚力量，细腻的干部不休机制和轨制粗略激勉干部队伍的活力和转变才气，提高企业的竞争力。M集团高度趣味干部队伍的建造和不休，并借助红海eHR系统进一步鼓舞干部不休作事轨制化、法式化、科学化。一方面，通过将干部的遴荐与任免进程全面数字化，与中组部任免剪辑器对接，自动生成任免表单，达成无缝不休，确保干部遴荐任免的透明度和效率，同期也保证了决策的科学性和自制性。比如，达成干部监督自助化、智能化不休，系统允许干部填写个东谈主事项，不休部门不错追踪填报情状；系统记载干部的违规贬责情况，树立条款关联干部教育、任职、评奖等。同期，在干部不休过程中，M集团还特地留心培养决策与调查不休的集成化。通过红海eHR系统，干部的培养过程被详细记载，并如期调查，确保培养决策的全面落实。调查不休则阐发轨制树立调查盘算和周期，接管KPI、360、OKR等多种格局进行评估，并在系统内完成疏通和反馈。这种集成化的不休模式，使得干部培养与调查相反相成，确看不休作事的无缺性和系统性。

另一方面，对干部档案不休进行数字化升级，通过360°团聚干部信息数据，全面法式干部信息不休，达成干部东谈主事档案精确线上化、动态化、数字化不休。比如，对干部相关老师信息数据进行索取、图形化对比分析、全地点可视化展示，造成精确的干部画像；对干部队伍的可视化不休，包括集团、分子公司、高管等干部绰号册的不休，以及阐发不休需求树立标签，对干部进行分类并动态筛选与展示，系统赈济对干部治疗的决策模拟，导出模拟放胆，为干部遴荐、老师，干部队伍治疗提供更全面、更立体、更系统的分析研判依据。

进步集团东谈主才大数据穿透监管才气

依托数字化东谈主力资源不休平台建造，M集团在进步集团东谈主才大数据穿透监管才气上赢得了显赫成效。1）搭建不休驾驶舱。通过红海eHR系统内置的数据建模器具，M集团粗略阐发不同需求呈现出种种动态图表，而且粗略生成涵盖规划盘算、绩效盘算、财务盘算、风险盘算等多方面的东谈主力资源论说和盘算值，系统提供了多种动态图表，通过可视化的数据展示，不休层不错直不雅地了解种种东谈主力资源数据的动态变化。2）集团东谈主才数据穿透与钻取。借助红海eHR系统内置的BI器具，不仅达周密集团的东谈主才数据的真切分析与可视化展示，通过eHR系统与集团大数据分析平台的集成，要道数据不错实时推送，为决策层提供所需的种种数据，并通过分析数据达成数据陡立钻取、旋转透视表等功能，使得不休层不错从举座上掌合手宏不雅数据并真切细节，进一步助力高效的数据分析和不休决策。3）数据质料不休和无缝移动。可靠的数据分析与钻取，源于东谈主力资源不休系统的数据无缺性、准确性、实时性。M集团依托红海eHR系统数据质料检测自动化器具，系统粗略检查职工数据的无缺性，并阐发特定例则进行校验，达成不同程度的教导补全功能，从而确保数据的准确性和可靠性。比如系统可自动判别职工信息的无缺度和要道信息，并通过筛选和督促职工完善个东谈主信息，确保数据质料。同期，红海eHR系统确保集团组织职工数据、历史薪酬数据从旧系统无缝移动，达成数据在不同系统之间的高效传递和一体化不休，幸免了数据孤岛和信息丢失。

发布于：广东省